公司名称:浙江云峰莫干山家居用品有限公司
门店数量:500+ 基本投资:50万以上
四年以来莫干山衣柜在实践中总结经验,在经验中收获成长,取得了有目共睹的好成绩。2015作为衣柜行业突飞猛进的一年,如何在总结上半年度的前提下抓住机遇,实现快速而稳步的发展,值得我们探讨。这次会议,不仅是公司和经销商之间例循的一次经验分享,更多的是希望双方在沟通中达到互信,完成蜕变,从而取得突破。
这次会议主要分为两个部分,上午针对的是生产和行政部门。2015年以来,莫干山衣柜从之前的产购销 分离状态已成功转化到如今集生产,采购,销售为一体的模式,组织结构的变动带来管理层架构调整,是为实现公司更有效率的工作。在人力方面,公司不断引进人 才,增设岗位,研发队伍的壮大也使得生产愈加系统化,两者的成功对接,将研发直接转换为生产力。通过制定产品工艺标准手册及推进2020软件建设,公司力求在下半年能与经销商建立更紧密的连接,同时在售后方面也会坚持一贯的核心宗旨,尽心尽力服务好每个经销商,确保下单的准确性。在生产上,就如何再次提升高品质的衣柜产品这一点,常务副总俞永兴提出了相应的具体措施,还表示了莫干山衣柜“多管齐下”严把质量关的决心。
当天下午,在总结了莫干山衣柜上半年的销售经营情况之后,公司还专门安排了沟通环节,面对经销商提出的想法和疑问,公司领导层在休会一小时后立刻给出了解 决方案,这也是在之前的类似会议上从没有过的“速度”。应对尖锐提问,新的管理层依旧虚心接纳并耐心做出回答,表现出了前所未有的决心,这一行为也赢得了 经销商对莫干山衣柜的信心。在激烈的讨论氛围下,双方通过交流,达成互信,很好的解决了之前管理层和经销商之间的信息不对等。其实存在问题并不可怕,不解 决问题才可怕,及时沟通能够有效的处理问题,提高工作效率。
正如此次会议的主题一样,有沟通才有互信,有互信才有破茧成蝶的蜕变和更进一步的突破。而莫干山衣柜也将围绕这个主题,继续强化管理制度,紧抓科技创新, 提升产品质量,提高品牌推广强度,加快渠道开发速度,与全国各地的经销商朋友们携手同心,以实际行动向“生态实木衣柜领跑者”的梦想奋进!
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