衣柜企业：直面挑战 发掘新动力增长蓝海

经济增长在近几年来走的很快，而现如今，整体经济逐渐放缓，人口红利所带来的优势也已逐渐褪去，这样，衣柜行业的挑战也日渐严峻，那么，消费者的需求也在逐渐提高，衣柜行业该采取什么战略来保证自身增长的新动力呢?

衣柜企业：直面挑战 发掘新动力增长蓝海(图片来源网络)

“薄利多销”优势褪去 衣柜企业应转变经营思路

当前，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，衣柜企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。

衣柜企业：整合资源实现新突破

另外，衣柜行业要尽最大努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现衣柜行业的突围、转型与升级;同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点，促进木门行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小衣柜企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。

衣柜发展新趋势 将制造与服务相结合

最后，推动衣柜企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快国际产能合作;推崇衣柜制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合国际先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到极致。

总的来说，在当下新型的业态下，衣柜应时刻保持市场灵敏度，在发展自身的同时，衣柜企业面临新的挑战必须正确调整自身的发展规划，整个资源进行转型升级，从而实现新的增长动力。

来源：中华衣柜网