公司名称:广州美尼美家具有限公司
门店数量:600+ 基本投资:10-20万
2017年7月26日,美尼美定制中层管理特训班在增城生产基地圆满结束。该次特训班,由美尼美总经理黎伟权主持,参与人员有美尼美行政经理钟斌、生产副总经理王国平、研发总监郑晓川以及各部门管理人员,同时还重金聘请资深管理培训导师深度讲解如何组建团队?如何管理团队?如何打造团队超强凝聚力?
特训班合影
“人多力量大”的时代,已经过去了,现在是讲究团队意识和管理概念的时代。木桶理论说到,一只木桶能不能装水,看得是木板之间的粘合性,而能装多少水,看得不是最长的那一块,而是最短的那一块。所以,企业能快速发展,靠的是各部门的配合,团队发展,靠的是成员之间的粘合性和团队意识。
课程开始,由美尼美总经理黎伟权说明组织特训班的目的,他说到:“我们不仅要做好自己,还要学习如何管理团队,毕竟一个人的能力是有限的,但是团队的潜力是不可估量的,组织内部中层管理特训班就是为了提高各部门管理人员的团队管理能力,加强部门之间的配合度,全面提高我们的运作效率。”
黎总致辞
在游戏互动环节中,所有的参与人员分组PK。通过游戏测试,以小见大,用游戏中存在的问题分析现实状况。队员之间的默契程度和领导人的管理能力以及带头作用对于打造强大的团队实力都是非常重要的。
导师讲课
组建团队的第一步是“认人”,熟知每个人的特点,使其能够在团队中发挥最大的作用;管理团队,要赏罚分明,制定合理的奖励制度,能调动团队的工作积极性,让团队充满活力;每个团队或者各部门之间,分工明确的同时还要有团结协作的默契。在任何情况下,都能“分”“合”得当。
美尼美总经理黎伟权说过,美尼美不是他一个人的事业,而是所有美尼美人共同的事业。确实,一个企业不可能只有一个部门,一个团队也不可能只有一个人。只有合理的管理和强烈的团队意识以及相互之间的默契配合,才能快速有效的壮大美尼美的事业版图。
编辑:中国衣柜网——狗贼本文二维码
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