一个成功的店面必然有着一个优秀的衣柜经销商，同样一个店面的运营也离不开一个优秀的团队，面对衣柜市场愈加激烈的竞争，拥有一个优异的团队对于经销商的店面经营是十分重要的，团队的合理分工，将店面的每一个细节把握的面面俱到。

 

博克曼衣柜安徽马鞍山王国庆成功经验分享

【中国衣柜网】：王先生，您好!都说团队的力量是无穷的，从您组建团队到现在，您是怎么看待您团队成员的?您又是从哪些方面去进行管理的呢?

【博克曼衣柜安徽马鞍山王国庆】：团队的成员需要拥有：忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。按照上述条件，挑选团队成员，这 里要特别注意：一定要做到坚持条件，宁缺毋滥。必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留;团队的每一个成员紧密合 作，直到整个团体都能紧密合作为止;分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，付给他们应得的利益，在不影响团队发展的 前提下，尽可能让他们多得一点;订出明确的集会时间和地点，讨论计划，执行计划，否则就注定会失败;做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台 机器一样，有条不紊地和谐运转;严于律己，以身作则。只要能牢记以上原则，并坚定不移地贯彻执行，就没有做不到的事情，团队的合作精神就一定能激发出来!

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【中国衣柜网】：在您的团队中，您认为最优秀的员工是谁，他(她)有什么突出优势，并为专卖店的发展做出了怎样的贡献?

【博克曼衣柜安徽马鞍山王国庆】：我认为最优秀的员工是导购谢兰兰，她的突出优势在于工作积极，接待用心，待人诚恳，并为专卖店的发展做出了积极进取的规范，带动了店面的工作效率，充分的发挥了自己的特长。

【中国衣柜网】：您也知道现在的衣柜行业竞争非常激烈，促销活动层出不穷，工作细节非常繁琐，您和您的团队是怎样面对问题和困难的?另外，您会采取怎样的激励措施来提升团队士气呢?

【博克曼衣柜安徽马鞍山王国庆】：团队面对问题和困难的时候：要齐心协力，同舟共济，大家一起献计献策，什么事都是可以解决的!激励团队的士气是件 不简单的事情，要做好不容易，首先，人与人不同，每个人有每个人得特点和性格。要分门别类去管理，不能以偏概全。针对个别错误或者简单的功绩不能就下定论 的觉得一个人是什么样子。团队的新人一般都干劲儿十足，作为管理者你就得发挥个人魅力，个人的影响力很重要。管理者有吸引力，团队才会有客观的凝聚力产生 条件。个人魅力就因人而异吧，多思善解很重要。

【中国衣柜网】：如果有一个好的团队，那必然会有一个成绩优异的终端店面，您能分享一下您团队成功的秘诀吗?

【博克曼衣柜安徽马鞍山王国庆】：一个团队成功的要素，主要包括以下方面：优秀的组织领导、共同的事业 愿景、清晰的团队目标、互补的成员类型、合理的激励考核及系统的学习提升。