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华日芙蓝衣柜廊坊薛秀云:分享成功经验

发布日期:2014-12-17 20:34  责任编辑:编辑部  热门指数:343  来原于:全屋定制网

     一个成功的店面必然有着一个优秀的衣柜经销商,同样一个店面的运营也离不开一个优秀的团队,面对衣柜市场愈加激烈的竞争,拥有一个优异的团队对于经销商的店面经营是十分重要的,团队的合理分工,将店面的每一个细节把握的面面俱到。

华日芙蓝衣柜河北廊坊代理商薛秀云成功经验分享

【中国衣柜网】:薛女士,您好!都说团队的力量是无穷的,从您组建团队到现在,您是怎么看待您团队成员的?您又是从哪些方面去进行管理的呢?

【华日芙蓝衣柜河北廊坊代理商薛秀云】:1.树立一个共同的目标。一个团体,必须要有每个成员都达成一种共识,就是我们究竟要什么,应该怎么样去干 好它。2.主动关心每一位队员。这样不仅给他人带来安慰、让他人觉得自己时刻受到关注,也让自己能够更加了解队友们的心声,有助于自己的工作与增强自己与 他人的沟通能力。3.适时地赞扬队员。除了例行的工作汇报和其他要事的宣布之外,还需要对自己的队友进行肯定。你不说,别人就可能永远不知道你心里对他的 看法。凝聚力从何而来?这不是一开始就会有的,而是每个成员在共同进退中产生的,是经过了时间的验证与磨练的。

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【中国衣柜网】:在您的团队中,您认为最优秀的员工是谁,他(她)有什么突出优势,并为专卖店的发展做出了怎样的贡献?

【华日芙蓝衣柜河北廊坊代理商薛秀云】:乔如丽,平淡的工作在她的担当下,变得丰富与生动,纠结的投诉在她的梳理下,变得顺畅与通达,她用聪慧与技巧、耐心与毅力告诉我们,客户中的感情链、工作中的流程链、同事中的沟通链,她环环用情润滑、节节用心相扣。

优秀员工-乔如丽

【中国衣柜网】:您也知道现在的衣柜行业竞争非常激烈,促销活动层出不穷,工作细节非常繁琐,您和您的团队是怎样面对问题和困难的?另外,您会采取怎样的激励措施来提升团队士气呢?

【华日芙蓝衣柜河北廊坊代理商薛秀云】:每个人在这一个过程中可能会遇到很多的问题,当把问题提出来之后,就必须要尽快有一个对策来应付。把问题堆积起来一起处理,这是一个错误的做法。不要图一时的方便,这样反而会造成更大的不便。

【中国衣柜网】:如果有一个好的团队,那必然会有一个成绩优异的终端店面,您能分享一下您团队成功的秘诀吗?

【华日芙蓝衣柜河北廊坊代理商薛秀云】:在团队的发展中犯错误是不得避免的,然而我们应该认为错误是学习所付出的成本,而不是作为惩罚的原因,这是 鼓励发展和革新。因而我们要不怕犯错误,勇敢的去探索,去挖掘,去学习。当今社会发展日新月异,正如“逆水行舟,不进则退”的道理,团队必须不停的学习, 用科学的知识来武装自己的头脑,这样我们的团队才能发挥其最大的潜能,飞得更高,走到更远。

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