衣柜企业发展 人才是竞争主“跳板”(图片来源于网络)
“三不”企业将逐渐被淘汰
衣 柜行业破冰发展的过程,其实本身即是一个优胜劣汰的过程。那些注重创造品牌优势,不断优化工艺、提升服务的企业的发展前景自然会更加广阔,未来的市场份额 也会相应增加。而那些质量不稳定、服务不完善、成本控制不当的生产企业或经营商,就不得不面临市场份额被逐渐挤压缩减的局面,甚至被迫退出衣柜舞台。
人才效益逐渐受到重视
人 力资源作用更加凸显人才是企业所有决策的制定者与执行者,人才是影响衣柜品牌效应与企业创收的重要因素。人才对企业的作用在整个行业处于“高毛利时代”顺 境中并不明显,甚至经常被忽略,但是当行业发展呈现全新局面,品牌集中度日渐提升的形势下,人才对衣柜企业发展的重要性就会被无限放大。
培养“金牌”导购是关键
以 店面导购为例,在之前家居建材市场处于利润高、销量大的时期时,很少有衣柜商家为雇用导购而发愁。那时经销商对导购的要求十分简单―――只要形象尚可、口 齿还算伶俐就行。但是,现在经销商对导购的要求显然比之前要严格了许多,不仅要求口齿伶俐、形象好,更需要具备一定的文化基础、学习能力,能够掌握客户心 理,融入企业文化等。业内商家纷纷感慨:“招聘导购倒是不难,但是要选一名好导购真是太难了。”
当行业持续变革,市场竞争加剧,优胜劣汰,适者生存,没有品牌优势的衣柜企业极可能被市场所淘汰,因此衣柜企业必然要加强管理和运营细节,才能取得更大的竞争的优势。
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