公司名称:广州市华标家具材料有限公司
门店数量:500+ 基本投资:20-30万
卡诺亚营销中心副总经理李伟明致辞
精准培训·卡诺亚超级店脱颖而出
店面客流冷冷清清,团队管理缺少章法,主动营销意识薄弱,门店业绩增长乏力,如何突破瓶颈,实现单店业绩倍增?未来的家居门店想要源源不断的客流及成交,一定是依靠系统的多维度实力才能制胜,凭借单一的优势无法实现可持续发展。
为此,卡诺亚携手思和咨询,从多方面、多维度推行、打造经销商超级店,囊括管理系统、集客系统、引流系统、成交系统、服务系统,具体内容涵盖门店+微营销的创新型集客、意向客户数鱼池的建立、5577引流法、留客30分钟的销售接待六步法、服务转营销等,5大系统循序渐进,步步为赢,最终打造专属卡诺亚超级店系统营销利器,让卡诺亚超级店从低价竞争的泥潭中跳脱出来,能够获得更多的订单、更大的订单。
本次特训营由思和咨询董事长唐磊带队主讲,真正从新零售本质出发,从个人能力提升到团队氛围打造,从门店管理到销售技能,真正实现卡诺亚超级店终端运营系统的升级和迭代。思和咨询王牌团队金牌讲师们丰富的理论知识,多年的实战经验,务实、接地气的讲课风格,注重实战实效、学以致用,能够很好地将培训直接产生效益。本次天津站特训,学员们收获了满满的干货,反响也十分热烈,纷纷表示回到自己的岗位上,一定可以大展身手,将所学运用到实际工作中,打造卡诺亚超级店指日可待。
通过这样的专业第三方机构传授培训,能够帮助经销商又好又快的成长和发展,实现超级店业绩的倍增、团队的壮大,保持可持续性的健康发展。
卡诺亚“百日冲刺,决胜2019”战斗的号角已经吹响,卡诺亚超级店终端运营系统特训营打响了攻城略地的第一枪。据了解,卡诺亚将通过接下来在西安站、南京站等持续不断的培训提升和实战演练,打造更多的卡诺亚超级店,决胜终端、制胜未来。
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