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蒂亚娜全屋定制厉兵秣马战金秋,剑指终端创佳绩

2020-08-26 来源:全屋定制网 责任编辑:乔木 浏览数:1877 手机访问:全屋定制在线
蒂亚娜全屋定制

蒂亚娜全屋定制

公司名称:合肥羽中木业有限公司

门店数量:500+ 基本投资:10-20万

随着国内疫情影响的逐步缓解,家居行业整体元气恢复,市场竞争步伐加速,实体门店决战终端的战斗,已拉开帷幕。由商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数(BHI)显示,2020年7月份BHI为85.03,环比上涨1.18点,同比下降15.49点。全国建材家居卖场7月销售额为648.51亿元,2020年1-7月份累计销售额为3401.35亿元。

各方面数据显示,家居家装行业持续升温。装修旺季即将到来,准备好了吗?

01、门店升级+新品引流

2020年,蒂亚娜店面SI形象全面升级,从产品到品牌形象全面的重塑。用符合现代家居的流行趋势和风格,打造出兼具轻奢时尚、简约和体验式营销并存的店面,同时强化了蒂亚娜全屋定制立足中高端市场的品牌主张。

蒂亚娜全屋定制

传统门店展示面积受限制,产品风格陈旧,同质化现象严重,缺乏市场竞争力,很难满足年轻消费群体的需求,与新升级产品差距大,业绩下滑严重,导致门店经营入不敷出。

产品升级前,同质化,风格陈旧,缺乏竞争力。产品升级后,更加环保、美观时尚、产品吸睛。

营销模式

升级之后的店面高端大气,产品兼具时尚感和营销卖点,设计风格领先于卖场平均水准,高颜值产品深受高消费群体关注,整屋定制客单值大,利润高。

02、人才储备+团队建设

由于定制产品的特殊性,我们需要大量人才,去推进门店的发展。门店一定要培养和储备自己的人才,分工协作强化管理,外部招聘+内部培养,增强团队凝聚力。

店面团队成员组建

品牌升级

开拓渠道+丰富形式无论是门店的经营管理,还是设计的创新升级,首当其冲要完备岗位成员。协作运转,各司其职,每一环的完美执行,都是构建门店综合竞争力的重素之一!

03、营销模式趋于多元化

家装市场消费潜力巨大,伴随着传统节日营销和电商消费节日的崛起,营销方式也越来越多样化。除线下活动之外,门店通过直播、广告、线上商城等形式,为门店引流赋能,营销模式趋于多元化。

蒂亚娜全屋定制

营销模式

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