走进兔宝宝健康家居丨企业高管谈：从招聘、培养到留住人才的必胜诀窍

一个专卖店相当于一个微型企业，会面临门店员工流失、员工积极性差等问题，9月15日晚7点，《走进兔宝宝健康家居—员工成长篇》栏目准时开播，邀请了兔宝宝商学院院长人力资源部经理沈红女士、家居公司总经理助理韩静女士，为各位经销商家人分享员工成长中会遇到的问题。

如何留住人才

门店内部员工的情绪会受到流失人员的影响，怀疑的心理会因为人员的不断更换而增加，员工的工作积极性也会受到影响。

该如何改善？沈院长提出影响员工流动和工作积极性的主要原因有，员工的尊重需求、物质需求、自我实现需求等无法满足。沟通是管理工作的灵魂，是提高工作效率，实现共同目标，满足各种需要的重要工具。“爱要大声说出来”，员工需要管理者的激励和认可。

员工的培养

针对目前经销商90后占多数的情况，韩静女士提出职业规划的重要性，并且不断充实提升自己才能避免不进则退，兔宝宝为内部企业员工以及经销商家人提供了学习的平台，商学院是培育兔宝宝人才的摇篮，是提升组织能力的高地，是输送产业智力的源头。兔宝宝家居公司制定了瀚海计划与绿洲计划，针对专卖店不同的群体，提供不同的培训资源。

如何多渠道招聘

节目中，两位嘉宾解答了直播中观众提出的问题，“为什么我发的招聘信息几乎无人来应聘？招聘信息究竟该怎么发？”经销商家人招聘渠道单一局限，针对这一痛点，人力资源部经理沈红女士分享了自己的经验所得，“招聘就是销售这个岗位”，要在这个目的下，去设计招聘海报，招聘渠道可以是通过当地的人才网招聘，例如德清人才网，湖州人才网这些免费的渠道。一线工人可以通过劳动力市场，小区，建材市场等获得。现场提出的问题两位嘉宾都一一解答。

《走进兔宝宝健康家居》直播栏目希望能与大家一同前进，一起进步。兔宝宝健康家居将始终以大家的需求作为内容，通过这个平台，与大家保持互动和连接，每期节目都有精彩好礼相送，期待下一次与大家的见面。

编辑：全屋定制在线——小娜