2021年10月12日-15日,百得胜家居在广州举办了以"论道营商"为主题的核心经销商经营大咖思享会。来自全国各地的核心经销商齐聚一堂,一道洞察问题、聆听交流、共思共创解决方案、以及达成战略同频同行、凝聚赋能与共赢。百得胜家居董事长张健、执行总裁杨冬及相关部门负责人一同出席本次盛会。
(图片来源:百得胜供稿,侵删)
会议安排了参观6.0展厅、走访工厂、产品力提升、生产信息化、精益化管理、拓流量赢销量、全品类经营思维以及野外闯关挑战等多项交流环节及行程。并从多个维度进行了热烈的讨论,聆听、交流、凝聚、赋能,呈现了一场群策群力、精彩绝伦的思享盛宴。
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分享碰撞思想,交流凝聚智慧。
会议的核心环节,是与各位家人们的交流研讨。核心经销商伙伴们根据自身优势和终端一线实况,对公司产品研发、工厂生产、品牌营销引流等提出了许多重要的、宝贵的建议,为今后的发展提供了新的思路。厂商之间相互就店面、零售、小区、老客户的维护及裂变、整装渠道拓展、多品类经营破局等问题进行深入交流和探讨,会议氛围热烈融洽,碰撞出智慧的火花,大家在交流中获得新的感悟。
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会议伊始,百得胜家居董事长张健对全国经销商的到来致以热烈的欢迎。张董指出,基于行业竞争环境,百得胜需围绕消费者的需求,为消费者提供更有价值的产品和服务。高举水漆实木定制柜这面旗帜,并指出,大家要利用好百得胜水漆产品的价值锚:“水漆工艺是行业的至高点,也是与竞争对手的区隔点,用户的价值点”。
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百得胜家居董事长 张健
会议上,百得胜家居执行总裁杨冬,对百得胜上半年进行了全面复盘,未来百得胜将与各位经销商伙伴们保持持续的、及时的、高效的、畅通的沟通合作交流机制,互相赋能、互相支持、优势互补、合作共赢。
从营销经营服务角度,探讨如何利用产品结构优化,把控产品设计、生产精益管理、产品交期等环节,完善引流渠道。从产品,生产、团队、服务、品牌、营销引流等全方位助力终端营销,增加面向未来的综合竞争力,互相成就!
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百得胜家居执行总裁 杨冬
营销需要产品支撑,差异化、高颜值、高品质的产品是品牌的核心。百得胜凭借强劲的研发创新实力和战略眼光。构建差异化全覆盖的产品结构,差异化的水漆定制柜、水漆混油、修色木皮及多材质互转定制。高端、中端、刚需,满足不同消费需求。
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百得胜家居产品研发总监杨森杰
来自日本的精益化生产管理——石田老师和百得胜家居生产副总羊智军围绕质量、成本和交货期即信息化与精益化的生产管理的理念展开,并提出了相应的解决方案。从生产智造,打造数字化定制工厂,柔性定制、智能制造、信息化管理的优势,让品牌可围绕不同消费需求,对应不同的设计团队及生产线。
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精益化生产管理石田老师
百得胜家居生产副总 羊智军
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