掌上明珠 | 三年三店，跨界铁汉绘画事业新蓝图！

十余年农业经营经验，跨界进入家居行业；零经验、零团队，3年时间做到区域三甲。

这就是本次的掌上明珠“明星” - 内蒙古赤峰市经销商鲍总。

2019年，鲍总经营了十几年的事业到了一定的疲软期，心中也萌生了转行的想法，而转行首要考虑的因素是投资回报。

通过对本地市场的观察，以及对中国城镇化的宏观进程的研究，鲍总发现家居市场在未来会是一个很不错的选择；而当下赤峰市虽然有很多家居品牌，但没有哪一个品牌能做到特别强势，鲍总意识到了这是一个机会。

经过半年时间的考察，鲍总牵手了业内少数能真正做到“整家”模式的掌上明珠。

图片而鲍总的这一次跨界，立竿见影。

2019年年底，鲍总的赤峰松山店开业，即使是在全球疫情刚爆发的一年，松山门店销售也顺利破了千万，这也让鲍总坚定了自己的选择。

2022年，有了足够的经验，鲍总同城第二家门店—赤峰红山店成功开业。

绝佳的地段，全新的店态，两千多平米的占地，赤峰市家居购物地标跃然而立。

同期，鲍总将自己的事业版图做了进一步扩张。

8月，鲍总的第三个门店赤峰市乌拉特前旗掌上明珠专卖店也进入了筹建阶段，预计2022年年底就能闪亮面世。

三年三店，在佩服鲍总魄力的同时，对于未来，鲍总畅谈在接下来的1-3年内将在赤峰的空白市场布局更多的掌上明珠“整家”店，抢占下一个风口！

风口之下，3年时间，鲍总闪电出击，迅速抢占赤峰市“整家”市场。对于经营，鲍总认为：在经营管理的过程中，我们没有考虑当下要赚多少钱，我们是在想把这个事业做的有多大，我们的路能走的有多远。

现当下赤峰市场掌上明珠的产品和模式很有竞争力，我们现在要做的就是将优势扩大，影响消费者的购买习惯，进一步形成影响力，让掌上明珠成为赤峰人置家购物第一品牌。

跨界而来，没有任何家居行业经验，但鲍总并不担心。加盟之初鲍总就对掌上明珠做过深度的了解，对于经销商的营销帮扶，掌上明珠是金字塔尖的水平。

从开业到走上正轨，差不多10多个团队到门店做过业务支持，从老板、导购、市场、设计、安装等技能培训，到总部设计师长期驻店带设计团队，到营销爆破团队驻店做活动，掌上明珠全程给与大力支持。

时至今日，公司也会根据经销商的需求及时给到帮助！

如何做到迅速突破当下的家居市场？鲍总直言不讳的谈到 - 管理和服务。

对于门店管理，鲍总则认为当下策略是稳中求进，不能做人海战术，一定要培养门店核心员工，不在于数量，更在于质量，以朋友的姿态和员工相处，给员工足够的安全感与幸福感，才能让门店平稳有效的一步一个台阶的发展。

而家居行业的销售现目前阶段比拼的不仅是产品，更多的是服务。在“整家”销售的环节，一定要对客户无限的好。买房、装修、置家都是是人生大事，并且对大多数客户来说都是经验盲区，我们在“整家”服务的时候给客户最贴心的服务，让顾客感受到你的真诚，感觉到你的专业，做到轻轻松松购物，明明白白消费，以朋友的心态去服务每一位客户。当你做好这些，客户自然而然就来了！

鲍总的成功，让我们见识到抉择的重要性。

在当下这样一个产品同质化、消费渠道多元化的时代，抓住机会更加重要！作为“整家”赛道的领跑者，加盟掌上明珠，下一个大商就是你！期待更多有志之士的加入！

编辑：全屋定制在线—山奈