“定制江湖 兔展风华”兔宝宝华北区域经销商交流培训会顺利召开

醉看江湖云涌时，吾辈自是衣柜人。

8月26日，华北区域经销商交流培训会在郑州兔宝宝专卖店顺利召开。兔宝宝华北大区经理谭唱、河南区域经理何华平、产品研发部宋凯及华北区域经销商参加了本次会议。

此次区域会议，旨在互通碰撞，为门店实存难题找到解决方法。

门店销售管理系统打造经营门店

专卖店运营管理一直是终端销售的头等大事，管好了，有益于提高门店员工工作效率及增加营业效益；管不好，各种门店运营成本就会大大增加。门店运营不外乎是人、财、物三者管理问题，本次交流会议请到兔宝宝华北大区经理谭唱，为华北大区各门店传授运营管理技巧，处理门店人、财、物问题。

移动社交媒体的井喷式发展，令微信营销在企业竞争中发挥越来越重要的作用。河南区域经理何华平曾利用微信营销，大幅提高门店业绩，成为行业佳话。“成功一定有方法”，顺风扯帆、审时度势，通过微信营销将门店销量翻上一番。

“紧跟公司战略，将每一件事都做到极致”。郑州店经销商刘艳女士兢兢业业于衣柜行业数年，将兔宝宝品牌在河南发扬光大。会议上，她也是毫无保留，将自己在店面经营方面的造诣倾囊相授。

门店生存最终归结于销量，销量又与谈单技巧密不可分。谈单实质是“巧妙的说客户想听的，帮助他们做决定。”郑州门店店长高帅将谈单实质与演练通过现场模拟的形式展现出来，通过优秀门店经验分享，在和客户谈单的时候提升销售素质、技巧。

任何业绩的质变都来自于量变的积累

企业与经销商配合默契程度已经直接影响到企业的生存与发展。不断输出企业文化及产品知识培训，可以帮助经销商训练相关技能，提高满意度，形成强大的厂房及经销商联盟。

企业文化产品知识作为经销商从业敲门砖，可以解决在短时间内一些突出的具有普遍性的问题，但培训不是灵丹妙药，所以需要重复吸收，不断模拟，辨证地看待培训中长期效果。华北业务员高斌超将兔宝宝集团文化作为引领，将企业文化发展提升至显赫位置，不断创新重复，简单的事情重复做，重复的事情认真做，彻底灌输企业文化于门店，继而形成门店文化。

与此同时，研发部宋凯也将技术知识分享给在座经销商。衣柜产品有别于其他，构造、技术复杂，如果无法很好掌握，后续工作将无法开展。

再怎么独当一面，也需要一次头脑风暴

本次会议侧重开放式头脑风暴，畅所欲言，在互动中激发每个人的创新意识。通过本次交流培训会，提高了经销商对于衣柜市场开发的针对性和专业性，充分发掘产品技术优势，加快产品的推广，扩大市场占有率。

本次培训会议的召来将对华北区域终端门店竞争力的提高起到很好的助推作用，全力打造兔宝宝专业服务团队，提升门店渠道管理等工作。随着兔宝宝服务体系的完善和品牌影响力的提升，兔宝宝将抢占更大市场份额，这是毋庸置疑的。

编辑：中国集成灶网——大姚