衣柜行业资源整合有多个层次
资源整合一直是衣柜行业的热门话题,它代表了一种行业发展方向。整合有几个层次,以前我们所说的整合更多存在于营销层面,比如品牌联盟——把能够互相配合的产品类别在市场上一起推广。这种整合的优势显而易见,单个成本可以降低,带来的效果也是一加一大于二的。另外,一些收购,或者是国内品牌和国外品牌的合作,也是一种整合。
资源会逐渐向部分企业集中
从整个衣柜行业来说,一直存在大行业小企业的情况,最知名的衣柜企业所占据的市场份额,对于整个行业规模而言都是不够的。分散而混乱无序的现状对于行业长远发展是不利的。从长远来讲,资源一定会向若干企业集中,其动力就是品牌的力量。能够集中资源的企业必然有优秀的品质把控能力、渠道运营能力和设计创新能力。
资源集中度上升 衣柜产业链互动更深入
有一种说法是,在这个大整合的时代,如果不能把企业做大,就干脆趁早卖掉。其实,在衣柜行业里不一定非要把规模做大。有一些产品类别真的是强调个性化、文化和附加值的,做这种产品的企业没法做大。所以未来这个行业一定是往两极发展的,高端定制企业和中低端标准化企业。这种标准化不仅仅指衣柜行业内部的产品标准化,而是包括跟地产行业的联动。未来地产和衣柜两个行业会有更强的互动关系,说不定建房子的时候就已经把衣柜产品相关的标准植入进去了。所以是未来会有一个大产业链的整合趋势。
衣柜企业也会出现优胜劣汰
现在行业已经发展到整合期了。外部市场压力和内部行业竞争促使这个行业进行变革。一直都注重自己管理、生产、服务、品牌体系构建的衣柜企业就会越来越强势。注重短期效益而投机发展的企业就会渐渐无所适从。接下来还会有企业有兼并或者收购的动作,衣柜行业到了优胜劣汰的阶段。而在这个阶段里,很多变革都会从行业内部慢慢打开。
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