市场发展速度不断提快,品牌作用凸显,以“迅雷不及掩耳之势”占据企业竞争力的核心地位。衣柜企业不得不加快品牌建设,以适应市场发展,避免竞争“还未开始就结束”的现象发生。
衣柜行业品牌竞争加剧,“流血”、“牺牲”在所难免,衣柜企业如何才能将“伤亡”降到最低?
品牌危机是衣柜企业在发展过程中由于自身失职、失误或内部管理出现纰漏而引发的突发性危机,可能直接导致企业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹,危机带来的影响远不止于此,更会造成品牌信任度缺失,销售量急剧下降,品牌声誉和影响力受到严重打击。
衣柜企业必须在进行品牌建设时,就培养企业危机意识,并建立一系列品牌危机应对措施。首先,衣柜企业需要制定一套完善的发展战略,从企业全局出发,以长期发展为目标,以此决定衣柜企业的发展方向、资源配置等。其次,衣柜企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识,提高员工对品牌危机的认识和了解,产生一定的心理预防能力,不至于在危机爆发时显得手足无措。再次,衣柜企业需加大打假力度,不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”,假冒伪劣产品“横行”不仅不利于自身产品的销售,也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后,衣柜企业还要做到正确的品牌延伸,当利用成功品牌来来推广新产品时,衣柜企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性,产品和品牌要适当分开。
所谓“开店容易守店难”,衣柜企业“建企容易创品牌难”,“保品牌”则是难上加难。品牌之战即刻爆发,衣柜企业品牌创建长路漫漫,求索时期品牌危机不可忽视。
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