加强文化建设 衣柜企业实现可持续发展

随着“文化”成为各国外交的主要内容，近年来我国在文化建设方面的投入越来越多。而就企业来说，文化也是发展必不可少的一部分。当下，衣柜企业开始面临新的发展境遇，科技创新的速度越来越快，产品的更新换代也越来越快，而企业文化作为一种沉淀，尤其是文化所带来的附加值更为企业所看重。这也意味着衣柜企业必须加强文化建设。

加强文化建设 衣柜企业实现可持续发展

文化建设需懂得“变通”

企业文化不能只重传统，真正的源头活水是要有一种会“变通”的企业文化。衣柜企业原本就是一个具有生命周期的生命体，一成不变的企业文化之道与企业 不断成长发展的需求之间必然会出现矛盾。而“变通”的企业文化，就是具体问题具体分析。它要求衣柜企业先看清自己的状态，再根据企业发展的现实状况来调整 企业文化的架构与理念、表现形式，让企业文化与企业生命体融合，也给予企业文化自身一个良好的成长机会，从而实现变则通、通则达。

不同阶段建设方法有所不同

按照衣柜企业发展周期，可将企业分为初创期、发展期、成熟期和转型期四个成长阶段。由于每个成长阶段所处的社会、政治、经济以及文化环境均有不同， 因此不同阶段的衣柜企业对文化的诉求也有不同。初创期的企业文化，主要是为刚刚创立的企业树立一面精神旗帜，这个时候衣柜企业一把手的价值取向和认知最为 重要。

到发展期，通过并购重组谋求发展的衣柜企业，关键需要考虑的是并购企业间的文化差异处理;通过纵向集团化发展的企业则要建立一个可以“一主多元”的集团文化;对于按市场需求进行单体发展的企业而言，可能就要着重关注企业文化的更新和提升。

对于步入成熟期的衣柜企业而言，如何基业长青是首要考虑的问题，那么从文化建设提升到文化管理就成为必然。而对于转型期的衣柜企业来说，需要把原来的死胡同变为弯路口，这也需要文化的引导，这个文化将主要是根据企业战略转型而做出的文化重构。

衣柜企业实现可持续发展

总之，一个企业的长久发展离不开企业文化建设。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和 约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。衣柜企业在管理中要把企 业文化建设作为重中之重，做好企业文化，唯有如此，才能实现可持续发展。