想做行业“大佬” 衣柜企业还需再自我提升

目前，我国衣柜品牌营销网络比较单一，在品牌覆盖面、营销网点数量上都有所差距。建设科学的营销网络体系，对衣柜企业而言是保证营销策略有效实施的根本。而科学的营销网络需要衣柜企业及时反馈市场信息、建立与经销商的密切合作，保证经销商的利益、建立售前售后服务体系。

其中，衣柜企业渠道开发是营销建设的重要手段之一，经销商作为终端市场的渠道开拓者，对衣柜企业极具重要意义。衣柜企业对经销商的选择一定要慎重，经销商除了能为衣柜企业扩大影响力，带来效益之外，还代表了企业的形象。衣柜企业发展经销商需对其作出综合考量，谨慎而为。

衣柜企业发展光靠经销商是完全不够的，所谓“巧妇难为无米之炊”，再优秀的经销商也需要“对得起”消费者的衣柜产品。那么，怎么样的衣柜产品才能称“对得起”消费者呢?首先，衣柜产品质量必须过关，质量是企业的生存之本，只有质量过硬，企业才能打造更高的商业大厦。其次，衣柜产品在设计方面必须独具特色，在同质化严峻的衣柜市场，特色和个性就像是沙漠中的绿洲，能迅速抓人眼球，产生向往。

从一定意义上说，我国衣柜企业能否实现打造强势品牌的目标，取决于衣柜企业所拥有的战略性资源和公司实力。衣柜产品看似简单，但随着人们消费观念的改变，衣柜除了是人们居家生活的必需品外，更被看作搭配整体家装风格的艺术品。

衣柜企业跻身行业前列需要从多方面共同作用，这是一个艰难而缓慢的过程，衣柜企业需要从长计议，三思而后行。