衣柜企业“瓶颈期”该怎样自救？

激发真正市场需求

目前，很多衣柜企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大，只顾着在衣柜价格上做退让来吸引消费者，却忘记了开拓尚未觉醒的消费群体。随着行业发展慢慢成熟，消费者的购买习惯也越来越理性，价格不再是唯一需求点，市场一味降价虽然可以在一定程度上带动销量，但是真正的市场需求却难以被激发，这就意味着衣柜企业可能陷入瓶颈。

突破产能过剩瓶颈

面对这种生产中步入“瓶颈期”的，从而产生一种“瓶颈效应”，如果你听任它所起的作用，并且状态得不到解除，时间一长，心理上松懈并产生一种惰性，那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。要取得最后胜利，必须采取相应的应对方式。

因此，如何让企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。在巨大的市场需求引导下，突破产能的瓶颈对衣柜品牌企业具有更大意义。

积蓄电商发展力量

目前衣柜的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中，电商平台开始逐渐兴起，这也导致了衣柜在这一渠道的缺失，延缓了衣柜产品市场推广普及的进度。业内相关人士认为，本身实力不大、品牌知名度较低的衣柜企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。可以这么说，衣柜行业发展电商还缺乏力量积蓄的阶段。及至力量积蓄完成，衣柜企业或可凭借电商这一东风去消释瓶颈，从而带起一系列连锁效应，形成新的风貌。

总而言之，照衣柜行业发展速度来看，产能过剩将会一直存在，而衣柜企业要想突破此困局，就必须真正的激发市场需求，寻找其他方法来解决问题，而不是坐以待毙!