找准亮点打造品牌 衣柜企业脱颖而出
实现渠道多元化
衣柜行业发展多年来,各品牌对终端的要求也越来越高,店面从最初的百来平方到如今,几百平方甚至上千平方都不足为求,可见品牌衣柜对经销商的实力要 求也越来越高。当下,一线品牌这两年基本都完成了品牌渠道的初步建立,但近两年来,随着人工成本、原材料上涨以及楼市的影响,使得衣柜行业的利润越来越 薄,投资此行业的人似乎也逐渐减少。如果衣柜品牌要发展,首先就面临着建立渠道这第一难题,企业如果没有渠道资源,发展将是天方夜谭。
提高售后服务质量
俗话说:“顾客是上帝”,只有把客户“伺候”好了,生意才会越做越好。诚然,为客户服务也是每个衣柜企业每天都在谈论的话题。然而,没有体系和系统 地去做客情的维护,所有的口号都只是徒劳。服务在衣柜行业就是想客户之所想、急客户之所急。衣柜它的弊端就是生产周期长,要想做好这个行业的服务唯有“速 度”,在最短的时间内处理客户的问题,让消费者无时无刻都被品牌的每一个细节所感动。
凝聚经销商力量
衣柜行业自发展至今,早期基本上都靠经销商个人在当地的自由化发展,品牌厂家对终端的营销规划并不严谨且支持力度不大。随着品牌竞争日益激烈,加上 无专业对口人才,企业对经销商的关注度不能停留在以前,任由经销商自由发挥,而应凝聚经销商,“众人拾柴火焰高”,要让经销商真正参与到企业发展中来。
总的来说,在品牌竞争日益激烈的衣柜市场,企业只有找准品牌所具有的亮点,才能脱颖而出。
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