全面提高海心品牌价值！海心木门11月召开管理层会议

▲董事长章敏致词

会议伊始，董事长章敏指出：“精细化管理是海心品牌升级的关键！”公司正处于高速发展的阶段，品牌认可度和品牌影响力良好。在此基础上，为实现‘成为未来中国颇具核心竞争力的整体智能家居品牌’的企业愿景，我们需要对公司内部做系统优化、精细化管理，改善团队氛围，提升各部门团队协作能力，提高团队工作效率。标准化管理制度，促进公司高品质高产出，全面提高海心品牌价值！

同时，董事长章敏还指出：要实现海心木门衣柜的品牌全面升级，必须线下生产销售和线上宣传紧密结合，同步发展。正确的营销方案，将助力海心的腾飞！

此次会议海心徐总从生产计划、仓库管理、采购管理、研发管理、工艺技术管理、质量管理等方面梳理了精细化管理细则，针对各部门模块拟定了精细化管理内容。

▲后起新秀不断为海心的创新发展注入新鲜血液

会议最后，徐总为表现优异的海心个人和团队进行了鼓励。

通过一系列精细化管理办法和产品营销方案的落地实施和活动展开，海心木门衣柜已进入飞速发展阶段。

在精细化管理下，公司全员参与及各部门通力配合下，海心实力得到综合提升，企业价值及品牌知名度也将大幅提高！

在海心优秀领导班子和正确发展方向的引导下，相信海心的未来会越来越好，让我们共同见证海心的成长，见证海心品牌的腾飞！