顶固全屋定制工程事业部2022工作启动大会圆满落幕！

2022年，制造服务中心将通过【目标承接】、【管理工具】、【产品供应】、【过程机制】四个方面进行。在目标方具体落实：Q质量提升、C成本下降、D交期提升。

同时善用管理工具，通过创建产品样板库、模块库、产品手册完善产品管理；进行定制五期产线、五金小批量产线、吊滑门产线的布局；引进PM工程管理系统进行深耕；同时会打造一批专业的服务团队，包含供应链开发、定制支持团队、五金支持团队、吊滑门支持团队。

2022年，全体顶固家人都会朝着“质量提升、成本下降、交期提升、应收增长”这四个目标，坚决达成！

年度表彰

2021年，是不平凡的一年。疫情的反复、市场的变化都给事业部带来了危机与挑战，但即使在严峻的形势下，事业部还是取得了骄人的业绩。

这离不开事业部的每一位家人。当中也迸发出了一批优秀的个人及团体，他们敢作敢当、革新攻坚。总结会当天我们也进行了现场颁奖。

▲颁奖嘉宾与年度标兵、优秀团队合影

在一片欢呼声中，顶固的大家长，林新达董事长也对事业部送上了新年寄语。

▲顶固集创家居董事长林新达先生

林董对工程事业部2021年在市场环境严峻的形势下仍取得不错的营收业绩表示了肯定。

林董指出：“市场无论有多么严酷，都照样会有竞争，没有倒闭的行业，只会有倒闭的企业。”

事业部会始终秉承“顶中国企业之脊梁，固世界华人之尊严”的经营理念，“让消费者享受智能美好的家居生活”的使命，和“顶固，让您放心”的宗旨，谋求产品升级，发展自身业务，解决市场需求，奋发打造有温度的民族品牌，为中国企业争光，为中国消费者提供高质量的产品和服务，力争在各知名的地产项目中都有我们顶固闪亮的名片。

林董也对工程事业部2022年提出了期望，把握好市场机会，实现经营目标。同时，不仅要关注营收的增长，还要把握风险的控制，更要提高回款率和毛利率，力争实现净利润的增长！

赠字祝福

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海！新年新气象，虎年打胜仗！事业部全体员工拥有共同的事业，共同的目标！但事业的成功不在能知，乃在能行！

辛总为工程事业部的一级部门送上了虎年祝福！在这个特殊的日子，林董也为工程事业部送上了殷切祝愿。

▲林董、辛总、亮总与事业部一级部门合影

2022年，相信在顶固公司以及辛总的带领下，在亮总的牵头下，在各位顶固工程家人们的共同拼搏下，定能披荆斩棘，步步为营，风雨同舟，大展宏图！

(文章来源：顶固全屋定制供稿，侵删)