对话诗尼曼辛福民：笑侃沉浮论定制

近日，诗尼曼董事长辛福民受邀参加《十个家居人的十年》栏目，十年中，中国家居行业发生着自从这个行业诞生以来最巨大的变化。在变革的大潮中，无数 的人带着梦想与野心，在大潮的裹挟下，走过高峰和低谷，经历得意与落寞。潮起潮落间，这个行业已经拥有了全新的面貌。诗尼曼家居董事长辛福民作为首期重磅 嘉宾，分享他在家居业的十年往事和感慨，以及对未来十年的期许。

对话诗尼曼辛福民：笑侃沉浮论定制(图片来源于网络)

诗尼曼辛福民：定制衣柜发展历程

辛 福民表示，定制衣柜行业真正历史有十四五年，过去可能有个性化需求，但没有形成一定方向。真正是最近这十年，定制衣柜才真正形成一个行业。直播期间，辛董 笑语连珠，让小编由衷感慨，辛董不愧是诗尼曼网红!当记者问到说：从做大学教师到创业，您经营企业的技能从哪里来的?辛福民：你有玩过网络游戏吗?那是一 个不断打怪升级的过程，然后你就炼成了。即使你没有技能，你还有partner，大家一起合力打怪，一起成长。辛福民：做定制行业还是很快乐的，那是一种 动态的快乐，不断地有无穷无尽的新鲜事情出来。

对话诗尼曼辛福民：笑侃沉浮论定制(图片来源于网络)

诗尼曼辛福民：笑侃企业论家居

辛 福民诙谐幽默话十年，引发众多网友都互动跟帖，直播当天引起了约1.2万人次的关注今年上半年，在定制家居行业众多家企业中，诗尼曼不是业绩最好的，但增 长率是最高的，诗尼曼2016年上半年的增长已超过70%，个别月份甚至达到了100%以上。这里面的核心竞争力，小编认为，是辛福民的战略判断和掌控 力!辛福民在直播中指出，现在越来越多做成品家具的也开始做定制，甚至建材家居行业规模以上的企业都想介入定制。但这个行业真正做到前几名的都是一开始就 做定制的。但定制家居行业实际上门槛非常高，因为它在发展过程是不断动态发展，需要脑力、精力、注意力都集中。他打趣道：“我可以算是行业的先驱，幸好没 成为行业先烈。”谈到企业文化，辛福民表示，诗尼曼目前还有为数不少的十年老员工一直跟随着他，“其中有四个女生，三个广东的，一个北方的，一直跟随诗尼 曼到现在，我也看到她们从小姑娘到现在各自有家庭和孩子，非常有感慨。”辛福民指出，诗尼曼没有罚单，不扣员工钱，不主动开除员工，因为诗尼曼的理念是员 工做得不好是因为没选对岗位。现在诗尼曼的中流砥柱，都是换岗换出来的。“例如现在的财务总监，刚来时是做行政工作，那工作是一塌糊涂，后来调到做财务那 是如鱼得水，十多年来没有出过一个错误。”

谈起自己的员工，辛福民颇具自豪感这凸显出辛福民作为商业领袖的又一个特质：敏锐和包容。“我看 到他们在这里真正实现了人的价值。当然，长期陪伴我们的人不止这4个员工。”是的，为员工创造机会，正是在这样豪迈的掌门人带领下，“相知相伴诗尼曼”独 具魅力。诗尼曼人在这里同呼吸共命运，一起成长。

辛福民，家居行业内学历最高的老板之一，曾在大学执教8年，后来创业做纱窗生意，2003 年创立诗尼曼家居品牌。如今，诗尼曼旗下拥有“诗尼曼全屋定制”和“诗尼曼门窗”两大定制核心，销售网络遍布全国，目前有超过1000家专卖店。从“以培 养经销商为核心，让经销商赚钱”为原则深入渠道开发，到注重为品牌注入溢价能力，辛福民取舍有道、张弛有度，在他的带领下诗尼曼走上了一条稳健、快速的发 展之路。

(来源：中华衣柜网)