衣柜行业抱团销售会让这个冬天不再“寒冷”

我国衣柜企业面临多重压力

现下，中国衣柜企业，除了要面对进口品牌抢市的压力，同时还要面对出口减缓的压力。据了解，近年来我国出口衣柜企业面临原材料成本上升、人工成本上升及人民币升值三大困难，同时还有来自欧美市场对中国出口木制品及木制家具的标准也日趋严格带来的出口困境。所以，当下国内的衣柜企业纷纷动起来，期望着通过“抱团”来整合资源，稳住市场份额。

抱团取暖实现更好更快发展

“大产业”、“小企业”是我国衣柜行业的一大现状。造成这种现状的原因主要归结为以下两点。其一是衣柜行业进入门槛低，行业内人士容易自己创办企业，企业数量越多，营销资源、研发资源等便会分散，行业就无法形成统一的竞争力。其次由于行业进入门槛低，令很多国外采购商有很多询价、议价的机会，就导致现在“大产业”、“小企业”格局的形成。

业内人士认为可以通过建议衣柜进出口企业在这种零散的状态下选择“抱团”发展。因为衣柜行业经过竞争的淘汰、洗礼后，产业格局基本形成，每一个产业集群区有一般的企业，较强的企业，这种情况下强强联合，“抱团”进驻专业平台，可以让这些企业发展得更好，更快速。

企业“抱团”也可以多样化

对于衣柜企业来说，以区域来“抱团”不失为一个好选择。当然，企业“抱团”发展，并非简单地组合，也需要当地一个或多个企业来牵头，以品类为召集，优势互补，形成强强联合。由于同在一个区域，所以相关事务协调较容易。其次，还可以以产品线优势互补来抱团，这种“抱团”的目的是形成一个完整的产业链，满足采购需求。此外，还可以产品品类、品质强强联合抱团。

总之，不管以上何种“抱团”方式，只要衣柜企业间达成“抱团”想法，之后在供货标准、价格联盟、服务承诺上达成共识，形成联盟，这样的联盟才有价值。此外，在互联网时代，衣柜企业还可以寻求拥有拓展能力的平台，对接一个产业服务较强的平台来“抱团”，以便让联盟可以顺利落地。