浅析:衣柜企业如何打造核心竞争力?(图片来源网络)
衣柜企业要发展 要拒绝“三不”
衣柜行业在不断发展中,必将会经历一个优胜劣汰的过程,这也是每个企业的必经之路,衣柜行业破冰发展时,那些注重创造品牌优势,不断优化工艺、提升服务的企业的发展前景自然会更加广阔,未来的市场份额也会相应增加。而那些“质量不稳定、服务不完善、成本控制不当”的三不生产企业或经营商,就不得不面临市场份额被逐渐挤压缩减的局面,甚至被迫退出衣柜舞台。
企业门店发展 “金牌”导购至关重要
对于衣柜企业来说,在产品主推销的店面来说,一个“金牌”导购的培养无论对于企业还是消费者都是至关重要的,以店面导购为例,在之前家居建材市场处于利润高、销量大的时期时,很少有衣柜商家为雇用导购而发愁。那时经销商对导购的要求十分简单―――只要形象尚可、口齿还算伶俐就行。但是,现在经销商对导购的要求显然比之前要严格了许多,不仅要求口齿伶俐、形象好,更需要具备一定的文化基础、学习能力,能够掌握客户心理,融入企业文化等。业内商家纷纷感慨:“招聘导购倒是不难,但是要选一名好导购真是太难了。”
人才效益助衣柜企业发展
当下的社会,什么最重要,答案无疑是人才,各行各业要发展,人才无疑是企业发展的主要“竞争力”,能够带动企业发展,而人力资源作用更加凸显人才是企业所有决策的制定者与执行者,人才是影响衣柜品牌效应与企业创收的重要因素。人才对企业的作用在整个行业处于“高毛利时代”顺境中并不明显,甚至经常被忽略,但是当行业发展呈现全新局面,品牌集中度日渐提升的形势下,人才对衣柜企业发展的重要性就会被无限放大。
在风云变幻的市场,行业持续变革中,衣柜企业唯有把握自身发展,在适者生存的时代,不具备品牌优势的企业终将会被市场所淘汰,那么,衣柜企业唯有加强自身的战略运营,才能力争更大的竞争优势。
来源:中华衣柜网本文二维码
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